Consultoría de Proceso trabaja con organizaciones en el desarrollo de proyectos de Formulación de Estrategia. Estos proyectos incluyen dos partes:


El Perfil Estratégico incluye:

  • Definición del Marco de Tiempo Estratégico
  • Creencias Básicas / Valores de la organización
  • Definición y Enunciado del Negocio Fundamental–Fuerza Estratégica de la organización
  • Gama de Productos/Servicios y el énfasis que cada uno de ellos recibirá
  • Alcance de los Mercados seleccionados y el énfasis acordado
  • Capacidades Clave Requeridas
  • Aspectos Críticos a solucionar
  • Expectativas de Rendimiento y Crecimiento

El Plan de Negocio incluye:

  • Análisis de la organización
  • Análisis de la industria donde desarrolla sus negocio
  • Análisis del Mercado al que asiste
  • Desarrollo de Escenarios de Negocio
  • Análisis Financiero Proforma
  • Control de Gestión


Formulación de Estrategia

Es el proceso que define la naturaleza y dirección de la organización y establece las bases para su futuro.

La Formulación de Estrategia define y promueve la Visión Futura de la organización, la cual, se comunica a través del Perfil Estratégico y se implementa con el Plan de Negocio.

La Formulación de Estrategia, en conjunto con el equipo de Alta Dirección, contesta las preguntas siguientes:

  • ¿Cuál es el entorno de negocio en el que se desenvuelve la organización?
  • ¿Qué cultura, valores y capacidades tiene o puede adquirir la empresa?
  • ¿Cuáles son los mercados seleccionados para cada producto/servicio?
  • ¿Cómo se maximizará el potencial de crecimiento con rentabilidad suficiente, y asegurando solidez financiera?

Un proyecto de Formulación de Estrategia se desarrolla en cinco etapas:


El Modelo de Cinco Etapas:

El modelo de Formulación y de Implementación de Estrategia y de elaboración del Plan de Negocio se desarrolla en cinco etapas, las cuales, permiten definir la Estrategia de la organización, así como, llevar a cabo las actividades y tareas derivadas de ésta, asegurando resultados visibles para toda la organización.

  • Etapa I – Inteligencia Estratégica
  • Etapa II – Formulación de Estrategia
  • Etapa III – Plan Maestro de Realizaciones Estratégicas
  • Etapa IV – Implementación de la Estrategia
  • Etapa V – Elaboración del Plan de Negocio