Para alcanzar oportunamente los resultados que toda organización espera por parte de sus colaboradores es necesario definir la prioridad de solución de las preocupaciones cotidianas.

Análisis de Situaciones Complejas (ASC) es el proceso para identificar y evaluar preocupaciones prioritarias que necesitan ser solucionadas.

Este proceso ha ayudado a muchos directivos a visualizar las preocupaciones que necesitan ser atendidas y desarrollar el plan de acción que se requiere llevar a cabo para solucionarlas.


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Análisis de Situaciones Complejas

Cuando un asunto por resolver es de naturaleza compleja, es necesario hacerlo más sencillo para entenderlo mejor y definir el proceso de solución utilizar.

Para tomar acciones efectivas orientadas a la solución de preocupaciones, es necesario:

  • Identificar al dueño de la situación a resolver.
  • Identificar todas las preocupaciones por resolver, separarlas y aclararlas para poder entenderlas mejor.
  • Determinar el orden en el que se solucionarán (identificar su prioridad).
  • Seleccionar el Proceso Analítico Racional – PAR - que utilizaremos para su solución.
  • Aplicar Liderazgo Ejercido para solucionar la preocupación – (a quién pedimos ayuda, a quién involucramos).

De tal forma, Análisis de Situaciones Complejas es un proceso para evaluar las diferentes preocupaciones por resolver.