Análisis de Problemas y Toma de Decisiones es una metodología probada para:

  • Solucionar problemas de manera exitosa
  • Tomar buenas decisiones
  • Asignar prioridad a los asuntos por resolver
  • Analizar riesgos y oportunidades potenciales

Prueba en tu empresa un demo de 8 horas de Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.

Después de la demo de prueba, tú y tu equipo de trabajo serán capaces de:

  • 1  Identificar un problema difícil que necesita resolverse

  • 2  Seleccionar al equipo de trabajo a cargo de la solución de dicho problema

  • 3  Capacitar al equipo (duración: 4 horas)

  • 4  Actuar sobre el problema con el equipo de trabajo (duración: 4 horas)

  • 5  Lograr, al final de las 8 horas, junto con el equipo de trabajo, una descripción precisa del problema y las posibles causas que lo generan